管理人员日工作计划自从2月13号培训以来，已进行四次的检查，大部份管理人员都有进步，做得好且能天天坚持的人员有：华丽萍，曾莉兰，潘建兴，陈扬才，肖金生，做得比较好有进步的有：管昌盛，高北京，邱张明，邱运华，谢慧，张雪红，刘金明，黄文辉，陈桂香等。做得差的有：朱荣新，周年华，胡小平，彭胜发。

  存在的问题：

1：思想上没有重视，观念没有改变，认为是形式，没有必要写。

2：计划有间断情况，为了应付检查补计划。

3：仍有写得太简单的情况。

   管理人员做工作计划的必要性，在培训时已讲解了，每人列出自己的工作计划，跟进检讨工作的事项，每天想一想今天 、明天、后天要做些什么，还有哪些事没有完成，哪项事需要跟进，存在的问题是什么？如何解决？对于提高工作效率，提高个人及团队的执行力是行之有效的方法之一，做计划这项工作养成了良好的工作习惯，既提高了自己，又对工作有帮助，何乐而不为？

   工作计划的检查，公司将列入行政人事日常工作的重要项目之一，管理人员是否写计划，也将列入管理人员考核内容项目之一。希望大家改变原有的旧观念，向传统的昨天告别，向规范的明天迈进。