为加强企业文化建设，激励管理者的敬业精神，培养和塑造广大管理者的集体荣誉感和使命感，为大家树立榜样，不断增强企业向心力和凝聚力，公司从7月份始将对管理者进行考核评比，现将有关评选标准及办法通知如下：

 一：评选标准：

1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满2个月者。

2、爱岗敬业、以厂为家，忠诚公司，对本职工作充满热情和信心，具有良好的职业道德和优秀品质，工作业绩突出。

3、具有良好的团体协作精神，沟通力强，乐于助人，敢于吃苦，乐意加班，不计较个人得失，具有奉献精神。

4、在工作中有计划，知目标，解决问题能力强，未大的投诉，未出现上级交办的任务不按时完成的现象，

 5：本部生产品质好，返工率低，对员工品质控制和提高生产效率措施得力，质量管理方面出现的问题较少。

6：对下属管理方法得当，常培训辅导工人，与员工谈心，离职员工少，部门员工稳定，员工士气高。

7：积极参加公司的各项活动，加强学习，业务和管理水平有提高。

8：成本意识高，无浪费公司材料、水电情况，爱护公司财物。

9：能按要求做好查厂资料，部门的消防设施维护好，员工安全生产管理较好，无安全事故的发生。

10：无旷工、迟到、早退情况，没有特殊情况不请假，上班无串岗闲聊，无玩手机情况。

二：参评人员：全厂所有管理人员。

三：评选方法：

    每位管理员每月5号前，先根据自己的情况参照《管理人员评核表》内容自评打分，然后交给上司进行评核打分。部门主管收集好表格后交行政人部潘主任，公司领导再进行最终评定。

四：评选人数：

每月评选1名。

五：奖励方式：

  全厂公布，与优秀员工一起参加表彰会，发放荣誉证书和奖金或奖品。

附评比表：